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Das Modul 4 der Fortbildung zeigte einmal mehr, wie Familie und Unternehmen als zwei oft widersprüchliche Welten aufeinandertreffen. Diese Dynamik bot den Rahmen der Fortbildungseinheit, um die rechtlichen und familiendynamischen Fragestellungen aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. Zur Freude aller Teilnehmer waren Dr. Joachim Groß und Maxi Unger bereits zum zweiten Mal dabei und sorgten mit … Weiterlesen

Im dritten Modul der Fortbildung zum Inhaberstrategie-Berater drehte sich alles um einen der sensibelsten und zugleich wichtigsten Prozesse innerhalb von Unternehmerfamilien: die Nachfolge in Führung und Inhaberschaft. Dabei stand nicht nur die Übergabe von Verantwortung und Eigentum im Vordergrund, sondern auch die Frage, wie dieser Generationenwechsel nachhaltig, gerecht und strategisch klug gestaltet werden kann. Die … Weiterlesen

Das zweite Modul der Inhaberstrategie-Fortbildung bot tiefgehende Einblicke in die Family Business Governance und Wealth Governance – ein vielseitiges Themengebiet, das für Inhaberfamilien essenziell ist. Mit einem praxisnahen, strukturierten Ansatz erhielten die Teilnehmer einen klaren Leitfaden, um Unternehmerfamilien in Fragen der Governance gezielt zu begleiten. Business Governance: Strukturen für nachhaltigen Erfolg Dr. Joachim Groß, Fachanwalt … Weiterlesen

Der Einstieg in das erste Modul des Fortbildung-Programms wurde von einem Gastvortrag des renommierten Referenten Prof. Dr. Matthias Waldkirch begleitet, der als Alumni Stiftungsprofessor für Entrepreneurship und Innovation in Familienunternehmen an der EBS lehrt. In seinem Vortrag „Pfade zur Erneuerung in Inhaberfamilien“ veranschaulichte er anhand praxisnaher Beispiele, warum Wandel für Eigentümerfamilien oft eine Herausforderung darstellt … Weiterlesen

Der Startschuss für die Fortbildung zum Inhaberstrategie-Berater ist gefallen, und der Auftakt war ein voller Erfolg. Für viele Teilnehmer ging damit ein großer Wunsch in Erfüllung. Insgesamt neun erfahrene Persönlichkeiten haben sich zusammengefunden, um ihre Beratungskompetenz

Die Rahmenbedingungen für Inhaber von Familienunternehmen verändern sich. Wachsende und wechselnde Gesellscha>erkreise machen es erforderlich, die Entscheidungsprozesse immer wieder neu zu überdenken und anzupassen. Für Professor Alexander Koeberle-Schmid liegt der Schlüssel in einer exzellenten Inhaberstrategie.