Maxi Unger - Nachfolgeberaterin und Dozentin der Inhaberstrategie-Fortbildung

Maxi Unger ist Diplom-Kauffrau, Diplom-Psychologin, Systemische Familien- und Paartherapeutin (DGSF), Wirtschaftsmediatorin (MAB), Executive Coach und Facilitator (ECA). Seit über 20 Jahren arbeitet sie als Advisor für Unternehmensnachfolgen und Expertin für strategische Organisationsentwicklung nach dem Generationenwechsel. Sie coacht und berät Vorstände, Geschäftsführer und Beiräte von Familienunternehmen, schlichtet Konflikte in Unternehmerfamilien, moderiert komplexe Entscheidungsprozesse und unterstützt Nachfolger in der Entwicklung ihrer Persönlichkeit und Leadership-Kompetenz.

Der langjährigen Arbeit mit einer großen Bandbreite von Familienunternehmen – vom mittelständischen Traditionsbetrieb bis zum global aufgestellten Konzern – verdankt sie ebenso wie ihrer persönlichen Geschichte tiefe Einsichten in die besondere Kraft und Dynamik von Unternehmerfamilien: Sie selbst kommt aus einer

Familie, in der sowohl väterlicher- als auch mütterlicherseits historische Ereignisse und persönliche Entscheidungen zum Verlust der Familienunternehmen führten. Diese Erfahrung ist in ihr als positives Erbe präsent, das ihr sowohl Verpflichtung und Verantwortung auferlegt als auch ein besonderes Gespür für Unternehmerfamilien beschert hat. Ihre Mission ist es, Eltern in der vertrauensvollen Übergabe und Nachfolger in der verantwortungsvollen Übernahme des Unternehmens zu unterstützen und zu bestärken.
Zusammen mit Alexander Koeberle-Schmid hat sie den Ratgeber „Nachfolge in Familienunternehmen – Wie Sie den Generationenwechsel strategisch planen und praktisch umsetzen“ geschrieben.

Kernkompetenzen

Warum hast du dich entschieden, Teil des Netzwerks zu werden?

Weil ich Dozentin am Institut für Inhaberstrategie bin. Es ist eine große Freude für mich, zur Professionalisierung dieses Berufsbilds beizutragen. Und nirgendwo ist dieses besser zu erlernen als in einer Peer-Group unter dem Dach der Inhaberstrategie-Ausbildung von Prof. Alexander Koeberle-Schmid.

Was schätzt du am Netzwerk besonders?

Den Professionalisierungsgrad und den intensiven Austausch mit Kollegen.

Warum empfiehlst du anderen, Teil des Netzwerks zu werden?

Um den Kenntnisstand auf dem hohen Niveau zu halten, das in der Inhaberstrategie-Ausbildung vermittelt wird; um gegenseitig die Kompetenzen und beruflichen Erfahrungen der Kollegen zu nutzen; um Meinungen über bestimmte Trends und Tools auszutauschen; und um die eigene Perspektive durch die Sichtweisen der Kollegen zu erweitern und erfrischen.

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