Michael Tietz - Zertifizierter Inhaberstrategie- und Nachfolgeberater
Ist der unternehmerische Berater. Aufgrund seiner Rolle als Gesellschafter im eigenen Familienunternehmen versteht er in seinen Mandaten, wie herausfordernd es sein kann, Familie und Verantwortung in Einklang zu bringen.
Er unterstützt Unternehmerfamilien in Fragen der Nachfolge, des Erarbeitens einer Inhaberstrategie und des Zusammenhalts über Generationen hinweg. Er arbeitet mit Klarheit, Humor und hoher fachlicher Tiefe – immer auf Augenhöhe.
Sein Ziel: Unternehmerfamilien so zu begleiten, dass sie wieder mit Freude gestalten – und ihren eigenen Weg finden, im Unternehmen wie in der Familie.
Wie hast du die Fortbildung zur Inhaberstrategie erlebt?
Als Gesellschafter und Berater wollte ich einen Prozess kennenlernen, der die Themen von Unternehmerfamilien wirklich auf den Punkt bringt. Die Fortbildung hat mir genau das gegeben: eine Struktur, die komplexe Situationen ordnet – und eine Sprache, die allen Beteiligten hilft, klarer zu sehen.
Was hat dir die Fortbildung besonders gebracht?
Vor allem Tiefe und Orientierung. Ich arbeite heute deutlich fokussierter, weil der Inhaberstrategie-Prozess eine saubere Grundlage schafft. Gleichzeitig war der Austausch mit den anderen Teilnehmenden unglaublich wertvoll. Man merkt schnell, dass jede Familie anders tickt – und dass es Modelle braucht, die beides können: Halt geben und flexibel sein.
Wem würdest du die Fortbildung empfehlen?
Allen, die Unternehmerfamilien begleiten und das professionell tun wollen. Die Fortbildung hilft, Klarheit in Gespräche zu bringen, Dynamiken besser zu verstehen und den eigenen Beratungsstil zu schärfen. Für mich war es ein echter Gewinn – fachlich und persönlich.
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