Werde zum Top-Berater -Programm 2026-2027
Gehöre zu den gefragtesten Beratern von Unternehmerfamilien und Familienunternehmen. Mit der interdisziplinären Fortbildung bringst du deine Beratungs-Expertise auf das nächste Level! Wähle genau die Module, die dich weiterbringen. Für den vollen Mehrwert und die Anerkennung deiner Expertise, differenziere dich vom Wettbewerb mit dem Abschluss-Zertifikat „Inhaberstrategie- und Nachfolge-Berater“.
Fortbildungs-Programm: Wie wir gemeinsam lernen
Die Fortbildung kombiniert verschiedene Lernansätze und verfolgt einen konsequenten „How-to-do-it“-Ansatz mit zahlreichen Praxisbeispielen, Fallstudien und Rollenspielen. Dabei werden folgende Elemente miteinander vereint:
- Vermittlung von fundiertem Wissen, Theorie und praxisrelevanten Modellen zu Familienunternehmen, Inhaberstrategie, Nachfolgestrategie, Nachfolge-Coaching, Recht, Steuern, Konfliktmanagement, uvm.
- Praxisbeispiele direkt aus der Beratungspraxis der Referenten, um den Lehrstoff greifbar und anwendbar zu machen.
- Intensives Training der erlernten Modelle, Techniken und Tools in vielfältigen Szenarien.
- Übungsfälle, die authentisch aus der realen Beratungspraxis stammen.
- Durchlaufen eines vollständigen Inhaberstrategie-Beratungsprozesses für praktische Anwendung.
- Prozessorientierte Selbsterfahrung und Schulung von Prozessschritten.
- Sofort anwendbare Tools und Techniken für den täglichen Einsatz.
- Austausch über eigene Beratungsfälle und individuelle Fragestellungen.
- Vorstellung eines Beratungsfalls zur kollektiven Reflektion in der Gruppe.
- Persönliche Fall-Supervision, Mentoring und individuelles Coaching mit Fokus auf Branding.
- Interdisziplinäre Peergroup-Treffen zur Förderung des vernetzten Lernens.
- Bereitstellung umfangreicher Materialien und Handouts für den Einsatz in eigenen Beratungen.
- Weiterführende Literaturempfehlungen nach jedem Modul für vertiefendes Wissen.
Wann wir was
gemeinsam lernen
Module & Termine 2026-2027
Grundlagenmodul:
Inhaberstrategie und Nachfolge-Coaching
01.07.2026 11:00-20:00 Berlin
02.07.2026 9:30-20:00 Berlin
03.07.2026 9:30-17:30 Berlin
Modul 1:
Identität, Inhabergeschäftsmodell, Inhaberschaft
07.09.2026 16:30-20:30 Digital
10.09.2026 11:00-20:30 Berlin
11.09.2026 9:30-17:30 Berlin
Modul 2:
Family Business Governance und Wealth Governance
05.10.2026 16:30-20:30 Digital
08.10.2026 11:00-20:30 Berlin
09.10.2026 9:30-17:30 Berlin
Modul 3:
Nachfolgestrategie: Inhaber- und Führungsnachfolge
16.11.2026 16:30-20:30 Digital
19.11.2026 11:00-20:30 Berlin
20.11.2026 9:30-17:30 Berlin
Modul 4:
Recht- und Familiendynamik – und deren Interaktion
18.01.2027 16:30-20:30 Digital
21.01.2027 11:00-20:30 Berlin
22.01.2027 9:30-17:30 Berlin
Modul 5:
Kommunikation und Konfliktlösung in Unternehmerfamilien
22.02.2027 16:30-20:30 Digital
25.02.2027 11:00-20:30 Berlin
26.02.2027 9:30-17:30 Berlin
Modul 6:
Der Inhaberstrategie-Prozess
14.04.2026 15:00-20:00 Berlin
15.04.2026 9:30-20:00 Berlin
16.04.2026 9:30-17:30 Berlin
Modulübergreifend:
Supervision, Mentoring und Coaching, Peergruppen
Arbeit, Abschluss-Fall
Die modellübergreifenden Bestandteile der Fortbildung, finden begleitend und in Absprache zu allen Modulen statt.
