Modul 5:
Kommunikation und Konfliktlösung in Unternehmerfamilien
Im Modul „Kommunikation und Konfliktlösung“ erlebst du, wie du als Inhaberstrategie-Berater mit gezielten Fragen, einfühlsamem Umgang mit Emotionen und einem frischen Blick auf Dinge in der Kommunikation punkten kannst, besonders wenn diese herausfordernd ist. Wir beleuchten, welche Faktoren die Kommunikation fördern und wo mögliche Fallstricke liegen. Mithilfe von praxisnahen Rollenspielen entwickelst du Strategien für den Umgang mit Konflikteskalationen, insbesondere wenn es um familiäre Auseinandersetzungen zwischen Geschwistern oder den Generationen geht.
Das Modul bietet dir die Gelegenheit, die Grundlagen der Mediation zu erlernen, wobei das gegenseitige Verständnis als Schlüssel zur Konfliktlösung im Mittelpunkt steht. Hier sind deine eigenen Fälle und Erfahrungen gefragt, um sie zu reflektieren und innovative Perspektiven zu entwickeln. Du wirst anhand eines Beispielfalls die Anwendung des Mediations-Toolsets üben und zahlreiche Techniken zur effektiven Kommunikation und Konfliktlösung erhalten. Damit vermittelt dir dieses Modul nicht nur Wissen, sondern schafft einen greifbaren Mehrwert für deine tägliche Arbeit als Inhaberstrategieberater.
Agenda
Kommunikation
- Die Kunst des Dreiklangs: Information, Reflektion und Entscheidung
- Missverständnisse erkennen und vorbeugen
- Information ist das, was ankommt
- Wie Unternehmerfamilien echte Austauschmomente schaffen
Konfliktlösung durch Mediation
- Die Grundwerte eines erfolgreichen Mediators in der praktischen Anwendung
- Der Mediationsprozess in Kürze – wie mit gezielten Fragen verborgene Konflikte ans Licht bringen
- Vom Konflikt zur Lösung: das Geheimnis des gegenseitigen Verstehens entschlüsseln als Wendepunkt in der Mediation
- Tools und Techniken für den schnellen Einsatz bei Konfliktsituationen
Spezifisches für die Inhaberstrategie
- Einzel-, Doppel- oder Dreifachspitze – was ist möglich für welche Familie mit welchem Konkurrenzgrad und Konfliktpotenzial
- Anerkennung und Wertschätzung als Erfolgsfaktoren in Unternehmerfamilien
- Weichen stellen für eine Familie in Frieden – Regel für den Umgang mit Konflikten in die Inhaberstrategie aufnehmen
- Der öffentliche Auftritt: zwischen Statussymbolen und Diskretion – die richtige Balance finden und gemeinsam definieren
Deine Referenten für Modul 5
Prof. Dr. Alexander
Koeberle-Schmid
Prof. Dr. Alexander Koeberle-Schmid
Stefanie Brand-Geers
Stefanie Brand-Geers
Dr. Rena Haftlmeier-Seiffert
Dr. Rena Haftlmeier-Seiffert
Wann wir was
gemeinsam lernen
Module & Termine 2026-2027
Grundlagenmodul:
Inhaberstrategie und Nachfolge-Coaching
01.07.2026 11:00-20:00 Berlin
02.07.2026 9:30-20:00 Berlin
03.07.2026 9:30-17:30 Berlin
Modul 1:
Identität, Inhabergeschäftsmodell, Inhaberschaft
07.09.2026 16:30-20:30 Digital
10.09.2026 11:00-20:30 Berlin
11.09.2026 9:30-17:30 Berlin
Modul 2:
Family Business Governance und Wealth Governance
05.10.2026 16:30-20:30 Digital
08.10.2026 11:00-20:30 Berlin
09.10.2026 9:30-17:30 Berlin
Modul 3:
Nachfolgestrategie: Inhaber- und Führungsnachfolge
16.11.2026 16:30-20:30 Digital
19.11.2026 11:00-20:30 Berlin
20.11.2026 9:30-17:30 Berlin
Modul 4:
Recht- und Familiendynamik – und deren Interaktion
18.01.2027 16:30-20:30 Digital
21.01.2027 11:00-20:30 Berlin
22.01.2027 9:30-17:30 Berlin
Modul 5:
Kommunikation und Konfliktlösung in Unternehmerfamilien
22.02.2027 16:30-20:30 Digital
25.02.2027 11:00-20:30 Berlin
26.02.2027 9:30-17:30 Berlin
Modul 6:
Der Inhaberstrategie-Prozess
14.04.2026 15:00-20:00 Berlin
15.04.2026 9:30-20:00 Berlin
16.04.2026 9:30-17:30 Berlin
Modulübergreifend:
Supervision, Mentoring und Coaching, Peergruppen
Arbeit, Abschluss-Fall
Die modellübergreifenden Bestandteile der Fortbildung, finden begleitend und in Absprache zu allen Modulen statt.
