Modul 4:
Recht- und Familiendynamik – und deren Interaktion
In diesem Modul erhältst du einen unschätzbaren Mehrwert, indem du die disparaten Welten von Familie und Unternehmen in Bezug auf zentrale rechtliche Themen erkundest. Du erhältst relevante Einblicke in die Themen Testament, Erbvertrag, Ehevertrag und den klugen Umgang mit Notfallsituationen. Besonders spannend wird es, wenn die Frage der Gerechtigkeit im steuerlichen Kontext aufkommt: Wird die Familie durch steuerliche Anreize motiviert, oder liegt der Fokus auf einem fairen Ausgleich? Dieses Modul vermittelt, wie beides harmonisch vereint werden kann.
Darüber hinaus lernst du anhand zahlreicher Praxisbeispiele, wie du mit besonders herausfordernden Themen umgehen kannst: Angefangen bei der Aberkennung von Positionen über Vertrauensentzug, psychische Krankheiten, Manipulation bis hin zu Konkurrenz und dem sensiblen Umgang mit Emotionen. Hier hast du die Gelegenheit, deine eigenen Erfahrungen und Beispiele einzubringen, sie zu reflektieren und gemeinsam im Team Lösungsansätze zu entwickeln. Die Arbeit an einem realen Fallbeispiel veranschaulicht, wie alle Komponenten miteinander verknüpft sind und ermöglicht es dir, trotz der Komplexität stets den Überblick zu behalten.
Agenda
Fit für alle rechtlichen Themen
- Die Inhaberschaft planen mit Testament, Schenkungsvertrag und Erbvertrag – Wie die Inhaberschaft an die nächste Generation übergeben wird
- Alles, was sich um den Partner dreht: einen Ehevertrag schließen und einen fairen Ausgleich finden
- Pflichtteilsproblematiken lösen oder abfedern – rechtliche Perspektiven
- Vereinbarungen zu Wettbewerb und Geheimhaltung: Gefahren und Chancen für Familien in vertraglichen Vereinbarungen
- Gesellschaftsvertrag im Fokus – weitere Schlüsselthemen verstehen und gestalten
- Notfallmanagement auf Inhaber- und Führungsseite: Bestandteile eines systematischen Notfallkoffers
Wie Recht und Familie interagieren
- Recht und Steuern – und das Thema der Gerechtigkeit gut managen
- Rausschmiss und die Aberkennung des Platzes in Familie und Unternehmen: Ausschluss aus dem Gesellschafter- und Familienkreis – die rechtliche und familiäre Bedeutung kennen
- Fehlendes Vertrauen, und Zwang, da sein zu müssen – sonst drohen Verrat oder Unternehmensverlust: auch diese Themen gehören auf den Inhaberstrategie-Tisch
Fit im Dilemma zwischen Familie und Unternehmen
- Sucht, Suizid und psychische Krankheiten – Besonderheiten in Unternehmerfamilien
- Umgang mit Geheimnissen, Manipulation und fehlender Anerkennung – und die Akteure hinter den Kulissen: wie damit umgehen
- Geschwisterliebe und Konkurrenz in der Unternehmerfamilie klären – wer ist mehr wert?
- Wessen Lebenswerk ist das Familienunternehmen? Lösungsansätze für den Wettbewerb um Leistung
- Vernichtende Argumente entschärfen: Gefühlsausbruch, Rationalisierung, Vertrauensentzug, Kompetenzabsprache
- Herausforderungen im Erarbeitungsprozess: Übertragung und Gegenübertragung, Distanz und Nähe, emotionale Betroffenheit, u. a.
Deine Referenten für Modul 4
Prof. Dr. Alexander
Koeberle-Schmid
Prof. Dr. Alexander Koeberle-Schmid
Maxi Unger
Maxi Unger
Dr. Joachim Groß
Dr. Joachim Groß
Wann wir was
gemeinsam lernen
Module & Termine 2026-2027
Ein Programm mit vielen Wegen, deine Beratungsexpertise zu vertiefen! Du kannst an jedem Modul einzeln teilnehmen oder die ganze Fortbildung buchen, um zertifizierter Inhaberstrategie- und Nachfolge-Berater zu werden und dem Netzwerk beizutreten.
Grundlagenmodul:
Inhaberstrategie und Nachfolge-Coaching
01.07.2026 11:00-20:00 Berlin
02.07.2026 9:30-20:00 Berlin
03.07.2026 9:30-17:30 Berlin
Modul 1:
Identität, Inhabergeschäftsmodell, Inhaberschaft
07.09.2026 16:30-20:30 Digital
10.09.2026 11:00-20:30 Berlin
11.09.2026 9:30-17:30 Berlin
Modul 2:
Family Business Governance und Wealth Governance
05.10.2026 16:30-20:30 Digital
08.10.2026 11:00-20:30 Berlin
09.10.2026 9:30-17:30 Berlin
Modul 3:
Nachfolgestrategie: Inhaber- und Führungsnachfolge
16.11.2026 16:30-20:30 Digital
19.11.2026 11:00-20:30 Berlin
20.11.2026 9:30-17:30 Berlin
Modul 4:
Recht- und Familiendynamik – und deren Interaktion
18.01.2027 16:30-20:30 Digital
21.01.2027 11:00-20:30 Berlin
22.01.2027 9:30-17:30 Berlin
Modul 5:
Kommunikation und Konfliktlösung in Unternehmerfamilien
22.02.2027 16:30-20:30 Digital
25.02.2027 11:00-20:30 Berlin
26.02.2027 9:30-17:30 Berlin
Modul 6:
Der Inhaberstrategie-Prozess
14.04.2026 15:00-20:00 Berlin
15.04.2026 9:30-20:00 Berlin
16.04.2026 9:30-17:30 Berlin
Modulübergreifend:
Supervision, Mentoring und Coaching, Peergruppen
Arbeit, Abschluss-Fall
Die modellübergreifenden Bestandteile der Fortbildung, finden begleitend und in Absprache zu allen Modulen statt.
