Modul 1:
Identität, Inhaberschaft und Unternehmensstrategie

In diesem Modul erlernst du, wie die Inhaberschaft, das familiäre Selbstverständnis und die Unternehmensstrategie zusammenhängen. Die Verbindung von allen drei Komponenten ist das Inhabergeschäftsmodell, das von den Inhabern definiert werden muss. Ohne diese Richtungsentscheidungen kann keine schlüssige Unternehmensstrategie entwickelt werden. Ziel ist, dass du durch dieses Wissen gemeinsam mit den Familien passende Antworten auf die anspruchsvollen Themen zwischen Inhaberschaft und Unternehmensstrategie entwickeln kannst. Durch die Arbeit an einem realistischen Übungsfall in Kleingruppen sowie durch Rollenspielsituationen wirst du praktische Lösungen für die Fragen dieser Themengebiete erarbeiten.

Das Besondere dabei ist, dass du nicht nur das theoretische Handwerkszeug erhältst, sondern auch die Moderations-Tools und Techniken, um diese Themen mit Inhaberfamilien gezielt zu erarbeiten. Darüber hinaus wird dir grundlegendes Wissen zu den rechtlichen und steuerlichen Aspekten der Inhaberschaft vermittelt.

Ein weiterer Mehrwert besteht darin, dass du deine eigenen Fälle und Erfahrungen in dieses Modul und auch die Folgenden einbringst und gemeinsam mit den anderen Teilnehmern reflektierst. Dieser praxisnahe Ansatz ermöglicht es dir, das Gelernte unmittelbar in deiner eigenen Beratungstätigkeit anzuwenden und so einen nachhaltigen Mehrwert zu generieren.

Agenda

1

Identität

  • Welche Werte prägen die Unternehmerfamilie? Wie können sie als Basis für gemeinsame Ziele dienen?
  • Ableitung von Verhaltensgrundsätze aus den Werten– und ein Commitment bei der Familie dafür einholen
  • Was macht die Unternehmerfamilie stark? Und welche (neuen) Kompetenzen sind in der Familie zu entwickeln?
  • Die Unternehmerfamilien-Geschichte zur gemeinsamen Identifikation – beim Neuschreiben der Geschichte unterstützen
2

Unternehmensstrategie und Inhabergeschäftsmodell

  • Wie können Unternehmens-, Familien- und Privatvermögen klar strukturiert und Zielvorgaben definiert werden?
  • Fokussiert oder diversifiziert – und welche Erwartungen an Unternehmens- und Familienvermögen passend sind
  • Auf welche Weise kann die Entwicklung vom Familienunternehmen zur Unternehmerfamilie gestaltet werden?
  • Die passende Firmenstruktur abhängig vom Geschäftszweck – Holdinggesellschaften als Führungsinstrument
  • Wie wird das Inhabergeschäftsmodell übersetzt in die Unternehmensstrategie?
3

Inhaberschaft

  • Wie viele Inhaber gibt es aktuell im Unternehmen und wie viele sind ideal?
  • Überlegungen zur Familienstiftung als passende Inhaberstruktur
  • Welche Auswirkungen hat die Stammesbildung auf Inhaberschaft und Governance, und wie werden diese in der Familie kommuniziert?
  • Systematische Definition des Gesellschafterkreises in Beziehung zur Inhaberfamilie, insbesondere im Umgang mit Kindern aus Patch-Work-Familien
  • Klärung der Rolle von Partnern in Inhaberfamilien, unter Berücksichtigung möglicher Konfliktpunkte und Herausforderungen

Deine Referenten für Modul 1

Wann wir was
gemeinsam lernen

Module & Termine 2026-2027

Ein Programm mit vielen Wegen, deine Beratungsexpertise zu vertiefen! Du kannst an jedem Modul einzeln teilnehmen oder die ganze Fortbildung buchen, um zertifizierter Inhaberstrategie- und Nachfolge-Berater zu werden und dem Netzwerk beizutreten.

Grundlagenmodul:
Inhaberstrategie und Nachfolge-Coaching

01.07.2026 11:00-20:00 Berlin
02.07.2026   9:30-20:00 Berlin
03.07.2026   9:30-17:30 Berlin

Modul 1:
Identität, Inhabergeschäftsmodell, Inhaberschaft

07.09.2026 16:30-20:30 Digital
10.09.2026 11:00-20:30 Berlin
11.09.2026   9:30-17:30 Berlin

Modul 2:
Family Business Governance und Wealth Governance

05.10.2026 16:30-20:30 Digital
08.10.2026 11:00-20:30 Berlin
09.10.2026   9:30-17:30 Berlin

Modul 3:
Nachfolgestrategie: Inhaber- und Führungsnachfolge

16.11.2026 16:30-20:30 Digital
19.11.2026 11:00-20:30 Berlin
20.11.2026   9:30-17:30 Berlin

Modul 4:
Recht- und Familiendynamik – und deren Interaktion

18.01.2027 16:30-20:30 Digital
21.01.2027 11:00-20:30 Berlin
22.01.2027   9:30-17:30 Berlin

Modul 5:
Kommunikation und Konfliktlösung in Unternehmerfamilien

22.02.2027 16:30-20:30 Digital
25.02.2027 11:00-20:30 Berlin
26.02.2027   9:30-17:30 Berlin 

Modul 6:
Der Inhaberstrategie-Prozess

14.04.2026 15:00-20:00 Berlin
15.04.2026   9:30-20:00 Berlin
16.04.2026   9:30-17:30 Berlin

Modulübergreifend:
Supervision, Mentoring und Coaching, Peergruppen Arbeit, Abschluss-Fall

Die modellübergreifenden Bestandteile der Fortbildung, finden begleitend und in Absprache zu allen Modulen statt.

Mehr zu modul-
übergreifenden Bestandteilen

institut-coaching

Supervision, Mentoring und Coaching

Sich selbst reflektieren und positionieren
business-meeting-teamwork-by-business-people-2023-11-27-05-05-04-utc

Peergruppen
Arbeit

Voneinander und miteinander lernen & Networking

business-people-conference-meeting-in-modern-o-2023-11-27-05-03-49-utc

Abschluss-
Fall

Was dich beim Abschluss-Fall  erwartet