Sophia Dirrigl - Zertifizierte Inhaberstrategie- und Nachfolgeberaterin
Familien mit eigenem Unternehmen sind besonders und sie ticken anders als Familien ohne unternehmerische Verantwortung. Als Mitglied der dritten Generation eines Familienunternehmens kenne ich die Perspektiven der NextGen und weiß, welche Chancen und Herausforderungen insbesondere die Unternehmensnachfolge mit sich bringt.
Diese persönlichen Einblicke habe ich durch mein Studium der Psychologie und des Managements sowie durch meine wissenschaftliche Auseinandersetzung mit Nachfolgeprozessen vertieft. Mit meiner Ausbildung zur zertifizierten Inhaberstrategie- und Nachfolgeberaterin habe ich meine Fachkompetenz weiter geschärft. Heute verbinde ich ökonomisches Verständnis mit einem psychologischen Blick auf die Dynamiken zwischen Familie und Unternehmen – dieses interdisziplinäre Zusammenspiel bildet das Fundament meiner Arbeit.
In meiner Beratung arbeite ich empathisch, klar und strukturiert. Der Inhaberstrategie-Prozess bietet dafür einen verlässlichen Rahmen: Er macht komplexe Zusammenhänge sichtbar, schafft Orientierung und eröffnet neue Handlungsspielräume. Mein Ziel ist es, Optionen aufzuzeigen, gemeinsam Lösungen zu entwickeln und Räume zu schaffen, in denen sich alle Beteiligten gesehen und gehört fühlen.
Wie hast du die Fortbildung zum Inhaberstrategie- und Nachfolge-Berater erlebt?
Die Fortbildung war für mich in jeder Hinsicht ein echter Gewinn. Die Inhalte der Module wurden strukturiert, mit fachlicher Tiefe und vielen spannenden Einblicken vermittelt und ließen sich anhand praxisnaher Beispiele direkt anwenden. Besonders bereichernd waren für mich der offene, wertschätzende Austausch in der Gruppe sowie die vielfältigen Impulse der Dozenten.
Was hast du daraus mitgenommen?
Die Fortbildung war für mich nicht nur inhaltlich sehr wertvoll, sondern auch persönlich bereichernd. Ich habe neue Perspektiven gewonnen, eigene Erfahrungen reflektiert und konkrete Werkzeuge mitgenommen, die meine Arbeit mit Unternehmerfamilien nachhaltig stärken.
Wem würdest du die Fortbildung empfehlen?
Allen, die mit Familienunternehmen arbeiten oder selbst Teil einer Unternehmerfamilie sind und ihr Verständnis für die besonderen Dynamiken vertiefen sowie ihre Expertise weiterentwickeln möchten.
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